任何事物发展到一定阶段都会遇到瓶颈。拓展器材训练从1999年进入学校和企业，已经经历了十几年的发展和提高。相关调查显示，目前国内的拓展器材培训行业产品结构老化，拓展器材项目都是做了好几年的；理论结构缺乏系统体系；缺乏能落地的执行体系，培训完之后在工作上转化的效能低……在中国拓展器材培训业发展进程中,在突破瓶颈的舆论呼声越来越高的今天，如何突破瓶颈成为拓展器材培训机构冥思苦想的问题。拓展器材培训其实就是协助企业提升员工核心价值的训练过程，其根本就是为企业客户提升核心价值，因此拓展器材训练突破瓶颈可从提升企业的核心价值入手。
业界专家指出，培训机构要从根本上解决企业问题，只单单停留在拓展器材培训项目本身，或者是以一套路形式的培训，那么，拓展器材训练行业也就到了落寞的时候，相反要是能以提升客户核心价值为根本，深层次的挖掘客户需求，在拓展器材培训中注入理念，企业培训效果越来越显著，那么这个行业将持续发展。
拓展器材培训公司要深层次的发掘客户的需求，要透过现象看到本质，本质和浅表的认识是完全不等同的。你看到的是现象，他看到的是事情背后的本质，这导致对事物认知层次不同，这种精神具有极大的能量。培训缺乏核心价值观，就像看病不对症下药一样，好药未必治得了所有病。比如拓展器材训练对国人来说就是如此。中国和外国人文化不一样，病症不一样，这种药方未必能治本。
没有训练好的员工是企业最大的成本! 拓展器材培训公司以提升客户核心价值为根本，可以模拟工作目标进行量化，通过“学就是做，做就是学”的实证体系，现场模拟工作场景，在高标准要求下，“所学即所得”的引导和演练，将认知和行动形成统一。这样参加拓展器材训练的员工才能在工作中达到企业的标准，这才是企业拓展器材培训的真实意义。
奥特拓展器材公司主营业务:
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