在拓展器材训练的初始阶段，首先进行的是团队文化建设，分组之后，拓展培训师会要求各个小组选出队长，起队名，制作队旗，排练队呼、队歌等，同时约定一些小队成员都要遵守的拓展训练项目规则。这是团队文化形成的必要条件，但是如果约定了规则，却没有团队成员的普遍支持和赞同，那么团队文化将形同虚设。因此，合理利用心理学中的一致性原理，让团队成员积极参与和承诺，可以有效提高团队成员对团队文化的认同感和责任感。
心理学上的一致性原理，是指我们都希望目前的行为和态度与过去的行为和态度能够保持一致。意思是，我们已经决定并选择了立场的话，就会有来自内心以及来自外部的压力来迫使自己与此保持一致。
一致性原理是通过承诺起作用的。团队成员对团队做出了承诺，就会产生团队文化的认同性，也会形成一个认同团队的良性自我形象。通常情况下，拓展器材训练中有时会出现所谓的空口承诺。大而无谓的承诺是有害而无益的，特别是不能让承诺流于形式和玩笑。尽可能让所有团队成员都参与到团队建设中去，将承诺转化为实际是团队建设的关键。
健康的拓展训练氛围必须是积极的、乐观的，不断思考、不断自我学习，在动静相宜的过程中达成拓展训练项目的最终目的。武汉奥特拥有拓展器材行业内领先的技术力量和服务体系，并拥有成熟的管理体系和完备的拓展训练器材产品线，以及为大量各行业客户量身定制解决方案、建设拓展器材基地的成熟经验。
